Señoras y señores les presento la segunda causa de la derrota masiva de Aníbal Acevedo Vilá:
¿Quien olvidó aquel momento cuando fue nombrado y se metió a la Oficina de Fomento Económico y comenzó a gritar frente a la prensa: "aquí lo que hay es un montón de batatas y atornilla'os"? Yo recuerdo cuando las personas que comenzó a despedir se quejaban por las vicisitudes económicas que este señor les causó por su política de reducción gubernamental a la cañona y en tiempo record. El blgoguero J.S. Lucerna del blog El Fin de la Partidocracia resume la estadía de Silva Puras en Fomento:
Así Jorge llegó a Fomento y se dedicó a reestructurar la agencia en vías de lograr ahorros significativos en su presupuesto, eliminar “grasa” (excedente de empleados que con toda probabilidad terminaron en sus puestos por favores políticos) y crear un ente gubernamental más eficiente. Se hizo de las herramientas disponibles: retiro temprano incentivado, eliminación de puestos transitorios, convocatorias a puestos dilucidados por las competencias particulares del empleado. ¿El saldo? Un número significativo de empleados despojados de su trabajo, sin sustento, dispuestos a vaciar las arcas del desempleo, las ayudas locales y federales, y con la predisposición a aceptar el empleo que le pudiera ofrecer el actual mercado laboral.
JORGE SILVA PURAS O EL RETORNO DEL HOMBRE UNI-DIMENSIONAL
Una vez finalizado su "trabajo" en la Administración de Fomento Silva fue nombrado con su navaja a la Secretaría de la Gobernación. Ahí empezaron los problemas de Anibal. Lo primero que hizo fue controlar la información que salía y entraba de la Fortaleza. Ningún Secretario de agencia hablaba sin permiso de "Navaja" y esto se evidenció en un memorando interno que puede ver en Macondo City y que reproduzco aquí:
¿Recuerdan a Samuel Gonzalez? El fue el primer director de agencia que públicamente denunció el desastre administrativo que era la Adinistración Acevedo Vila. El predijo que el gobierno tendría que cerrar (lo cual ocurrió en mayo del 2006) y eso fue lo que eventualmente le costó su puesto cuando el gobernador lo regañó públicamente y fue forzado a renunciar. Jorge "Navaja" se aseguró de que eso no volviese a ocurrir con el memo que representa una de los ataques mas burdos a la libertad de expresión en la historia de este país.
El libro que dictó la política de Anibal Acevedo
The World is Flat, escrito por Thomas Friedman
fue un bestseller en los Estados Unidos. El escritor, un reconocido columnista del New York Times, resume a su manera las formas en que la economía mundial se ha llevado a cabo y reseña la forma en que las nuevas tecnologías han influenciado la forma de hacer negocios a escala mundial. El Libro es un tributo a la globalización.
Varias de las ideas presentadas en el libro fueron tranpuestas a la administración de Anibal Acevedo Vilá. Ahora pregúntese de donde salió la idea del "Bio-Island" de Aníbal. Hace tiempo cuando yo trabajaba en una compañía farmaceútica recuerdo que los dirigentes de la compañía tenían este "Club de Lectura" de libros sobre administración. Cada vez que se leía un libro los supevisores recibían una copia de este e implmentaban las sugerencias del libro en cuestión. En el caso de los secretarios de agencia el Libro "The World is Flat" fue un requisito de lectura para poder implementar las sugerencias de este libro en sus agecias. Este fue el "manual de adoctrinamiento gubernamental". A continuación reproduzco una carta del Dr. Rafael Aragunde secretario de educación que me fue enviáda por una amiga lectora de este blog:

Como maestro he aprendido que los libros son guías para adaptarse al aprendizaje perticular de los estudiantes. Yo no puedo tomar el contenido de un libro y utilizarlo tal y como está así como no puedo utilizar una misma estrategia de enseñanza año tras año y con todos los grupos a mi cargo. Cada grupo aprende de manera diferente. Los libros se escriben con una audiencia y situaciones particulares del momento en que fueron escritos. El maestro debe adaptarse a los estudiantes, los gobiernos a los pueblos. La causa de la derrota de Aníbal es el haber confiado e implementado las teorías de un libro.
Veamos que dice una persona que leyó el libro:
El libro estuvo bien escrito, pero Friedman comete un error al no tomar en cuenta las realidades que rodean el hecho de que para que un sistema trabaje d manera sustentable necesita crear empleos para reemplazar los que se pierden por causa de la exportación de empresas. La respuesta de Friedman es que por medio de la creatividad e inventiva tomarán el lugar de los empleos que han sido exportados, algo que se ve bien en el papel...- P. Petersen en amazon.com
La próxima administración debe tomar en cuenta estos datos si desea sostenerse. No se deben repetir los errores del pasado sino aprender de ellos. Este error de Aníbal le costó caro no solo a él sino a Puerto Rico.