¿Eres malo?

A veces uno puede ser malo sin saberlo. Pero no desesperen. La ciencia nos trae las características de una persona mala. Mira la siguiente lista y pregúntate si la tienes.

1. Ser maquiavélico. Una persona maquiavélica es la que cree que no importa como sea, hay que hacer lo que sea para conseguir lo que uno quiere.

2. Ser narcisista. Creer que eres superior a los demás. Todo gira alrededor tuyo. El que no te aprecie no es buena persona.

3. Ser psicópata. Una persona que no le importa como se sienten los demas. Actua por impulso sin importar las consecuencias.

4. Ser egoísta. Querer tener cosas y mas cosas incluso si eso implica tener que afectar a otro. Primero yo, segundo yo y tercero yo.

5. Ser orgulloso. Tener la necesidad de mostrar y lucir lo que tienes. Compararte con otros pars sentirte mejor.

6. Ser sádico. Te gusts y disfrutas ver el dolor en otros. Causas dolor a otros pars sentirte bien.

7. Ser desdeñoso. Es tener la actitud de "no me importa lo que le pase a otro si me benficia".

8. Creerse merecedor de todo. Creer que mereces más que los demás.

9. Insensibilidad moral. Actuar o hacer mal sin sentir remordimientos.

¿Eres malo?

Fuente
https://curiosity.com/topics/the-d-factor-might-be-the-personality-trait-behind-all-the-evil-in-the-world-curiosity/

Vamos a dejar de culpar a los "fake news"

Vamos a dejar de culpar a los "fake news" y a tomar responsabilidad por nuestras acciones.

Esta mañana leí un artículo en Global Voices que analizaba la posibilidad de que Jair Bolsonaro gane las elecciones en Brasil. Bolsonaro es un derechista duro. Ha dicho cosas contra los homosexuales, la gente pobre, y recientemente dijo que piensa prohibir las manifestaciones públicas. El tipo es un ácido de persona. Si lo comparamos con Trump a él lo odian más. Sin embargo está ganando.

Según Global Voices El ascenso de Bolsonaro es debido a que se han inundado las redes con "fake news" promoviendolo. Yo no dudo que eso sea cierto pero y si es cierto ¿quién será responsable por elegirlo? La gente.

Decir que los fake news son responsables por esto o por aquello es decir que la gente que lee no piensa. Y aunque eso es cierto en la mayoría de los casos, a la hora de escoger un candidato, la gente piensa más con la barriga y menos con el cerebro. A la barriga le importa si hay o no hay trabajo, si los precios están bajos, si hay comida, si hay seguridad. En el momento que alguien ofrezca algo para la barriga tendrá su voto. Pero la barriga tampoco olvida. Estar bajo una administración de corte liberal de izquierda al parecer no llenó muchas barrigas. Dice el refrán que barriga llena, corazón contento y actualmente en Brasil hay descontento con el actual presidente. El descontento es tal que las encuestas dicen que hay un 82% de descontento con él. Y no es sólo con el sino con la postura que representa. Ya la gente se cansó de la izquierda liberal y sus políticas. La gente quiere un hombre (porque ya hubo una mujer presidenta y fracasó) que represente seguridad y ese es Jair Bolsonaro.

Los fake news vez distraigan y causen confusión en algunos. Pero a la hora de la verdad, el votante vota con la barriga sin importar lo que haya leído o escuchado. Esta tendencia de culpar a cualquier cosa y no aceptar la realidad es parte de esta generación que vive enajenada en sus celulares y computadoras. Tal vez es hora de repensar las cosas.

En lo personal creo que Brasil comete un error. Pero si las barrigas están llenas, no importa lo que digan los fake news.

Artículo citado
https://globalvoices.org/2018/10/13/will-fake-news-carry-brazils-favored-far-right-candidate-to-victory/

La "desaparición" de Jamal Kashoggi

La misteriosa desaparición de Jamal Kashoggi

Jamal Kashoggi es un periodista saudí editor en jefe del canal Al-Arab y tiene una larga carrera periodística en Arabia Saudita. En un país islamista sumamente conservador, Kashoggi era un progresista que creía en la democracia y en mas derechos para las mujeres. Para muchos Kashoggi es considerado un liberal progresista, un reformador y para la realeza en Arabia eso es una amenaza.

Kashoggi es descendiente de una poderosa e influyente familia saudí y ha sido crítico del príncipe Mohsmmad Bin Salman, el rey de Arabia Saudita. Su cuenta de Twitter tiene mas de 2 millones de seguidores en Twitter y en el 2017 el gobierno saudí bloqueó el acceso a su cuenta en ese país (ellos pueden hacer eso allá). Como consecuencia de eso Kashoggi se fue del país y ha colaborado para varios medios en EEUU, Inglaterra y Turquía. Últimamente estaba laborando como columnista del Washington Post.

En resumen, Kashoggi es BIEN conocido en su país y en el mundo. El pasado 2 de octubre de 2018 Kashoggi fue a la embajada de Arabia Saudí para buscar unos papeles que necesita para casarse junto a su prometida. Pasaron las horas y Kashoggi no salió. Su prometida se comunicó con las autoridades turcas pero no pueden hacer nada porque la embajada es territorio saudí.

El consulado dice que el entró y salio por la parte trasera del consulado. Pero su novia estaba esperando al frente.

El gobierno de Turquía dice que aún esta dentro de la embajada. Pero no hay manera de probarlo porque no dejan entrar a nadie a investigar.

Fuentes anónimas dicen que fue asesinato y picado en pedazos dentro de la embajada. Pero son fuentes anónimas y eso no se puede probar a menos que se investigue dentro de la embajada y eso no es posible porque es territorio saudí.

Se dice que el día de su desaparición el personal turco de la embajada fue enviado fuera en un día de descanso. Los vídeos de seguridad de ese día no aparecen.

Lo único que se puede investigar es la data que halla enviado su reloj conectado a su celular Apple. Pero para eso habría que pedir una orden y Apple no divulga información , ni siquiera al FBI.

El Rey de Arabia Saudita dice que todo son rumores. El presidente Donald Trump se expresó en una entrevista en el programa "60 Minutes" que de probarse que Arabia le hizo daño a Kashoggi habrían serias consecuencias para el país. Estas consecuencias incluyen el detener la venta de armas al país lo cual los colocaría en una posición de vulnerabilidad en la región. Aún así Arabia Saudita invierte $110 billones en armas y es un suplidor de petróleo a EEUU. Nadie quiere cortar ese influjo porque afectaría el mercado bursátil y el laboral.

El pasado 9 de octubre el Washington Post, que es uno de los medios mas poderosos en EEUU indicó que tiene conocimiento de que la inteligencia de EEUU interceptó comunicaciones de oficiales de Arabia Saudita donde se discutía la captura de Kashoggi. Arabia tiene un problema porque ahora ese medio buscará la verdad porque para ellos es algo personal.

Varias corporaciones y medios han decidido retirar su endoso a iniciativas en Arabia Saudita hasta que se aclare el asunto. Eso representa pérdidas millonarias para el país.

Arabia Saudita indicó que esta "trabajando para encontrarlo". Me parece que va a ser un trabajo bien difícil.

Fuentes consultadas
Jamal Khashoggi: Turkey says journalist was murdered in Saudi consulate - BBC News

Wikipedia: Jamal Khashoggi

Trolleando a la Academia: Las Revistas Académicas Publican lo Que Sea

Hace muchos años atrás, mas de un siglo y medio para ser precisos, las universidades eran lugares para traer, probar, debatir y transmitir ideas. Hoy día las universidades se han convertido en centros de adoctrinamiento, en trincheras de ideologías progresistas, liberales y posmodernismo. Los profesores son evangelistas del posmodernismo con el poder de castigar a aque estudiante que no se subyugue a sus caprichos intelectuales. Los estudiantes se convierten en meros recipientes de ideologías y muchos, debido a la edad y mentes inmaduras, abrazan las ideologías y se convierten en fanáticos repetidores que han dejado a un lado el espíritu crítico que los llevaría a tomar decisiones basadas en razón y no por presión de grupo.

Las revistas académicas han servido oor muchos años de medios para difundir las ideas. Al ser publicaciones de artículos que son "revisados por pares" gozan de una confianza mayor que los medios, libros y otras publicaciones. El ser revisado por par quiere decir que antes de ser publicado, un artículo es leído por una persona que sea experta en el tema o que sea académico en la disciplina que el artículo toca. Así por ejemplo cuando se publica un artículo de biología, este es revisado por biólogos, si es uni de psicología, es revisado por psicólogos, etc. La persona que lea un artículo académico puede confiar en que ese artículo no es producto de un pensamiento fugaz sino que fue meticulosamente revisado antes de ser publicado, o al menos, eso era lo que se creía.

Durante el pasado año los profesores James Lindsay, Helen Pluckrose y Peter Boghossian  han estado haciendo un experimento enviando artículos sinsentido a varias revistas académicas. Usando lenguaje inclusivo, mucha palabrería académica y citando estudios estadísticos inventados, hasta el momento han logrado publicar siete. ¿Porqué lo hacen? Según ellos es para probar cuan fácil es publicar cualquier cosa en una revista académica sin importar cuan absurda sea.

Los profesores se ha concentrado en publicar en revistas de ciencias sociales, de estudios de género, de corte liberal y feministas. Sus artículos van cargados de lenguaje feminista y antimachista. Incluso lograron que se pubicara un extracto del libro Mein Kampf de Adolfo Hitler el cual reescribieron para que se ajustara al tema de estudios de género de una revista académica feminista.

También lograron que se publicara un "estudio" titulado "Reacciones Humanas a la Cutura de la Violación y Performatividad Queer en Parque Urbanos de Oregon". El estudio pretendía contestar la pregunta sobre si las perras están sufriendo opresión debido a su "género percibido" cuando eran montadas por perros y si los humanos que permitían esto estaban propiciando una cultura de violación.

Otro de los estudios titulado: "Jalandose una Paja: Definiendo la Violencia Sexual de la Objetivicación a través de la Masturbación no Consensuada". El autor del estudio alega que los hombres cometen violencia "metasexual" contra las mujeres cuando se masturban pensando en ellas sin su consentimiento. Que el hacer eso hace que las mujeres pierdan valor y esten mas propensas a ataques sexuales.

Uno de los artículos públicados contiene tres mil palabras sacadas del libro Mein Kampr de Afolfo Hitler reescritas para atacar a los hombres blancos y privilegiados. Incluso uno de los articulos sugiere que a los estudiantes blancos de lad universidades se les debe someter a "reparaciones experienciales" para que de alguna manera paguen por los abusos que cometieron sus ancestros contra los esclavos en la época temprana de EEUU. Entre las recomendaciones está el hacerlos sentarse en el suelo, negarles participación en las clases, e incluso interrumpirlos adrede cuando hablen.

Los académicos y personal que han sido objeto de estás bromas han respondido que todo es "un ataque de la derecha" para desacreditar las ciencias sociales y estudios de género. Pero hay un problema con eso, los tres profesores que estan haciendo este experimento SON LIBERALES de izquierda. Para ellos su intención no es ridiculizar al establishment liberal sino poner de relieve un problema, hay una aceptación automática de cualquier cosa que favorezca el punto de vista liberal independientemente de si tiene lógica o está apoyado por data científica válida.

Esta troleo académico nos muestra que hay un problema en las universidades. Como dije al principio hay una mafia liberal ideológica y ésta aceptará cualquier cosa que le favorezca y rechazará lo que no. Esto conlleva un peligro porque estos son los profesores que están formando a los estudiantes que en un futuro serán psicólogos, doctores, maestros y formadores de opinión que tendrán influencia sobre las futuras generaciones que incluyen a nuestros hijos y nietos. Este desbalance ideológico es lo que ha llevado a que nazcan aberraciones como la ideología de género con continuamente creciente lista de "géneros" y el feminismo radical de la tercera generación que ha parido el lenguaje inclusivo y otros disparates.

¿Como se podrá remediar todo este asunto? Creo que con esta mirada introspectiva haya esperanza. Estos tres académicos han mostrado al mundo que el gran ídolo de la Academia tiene pies de barro.

Fuentes consultadas para este blog

What an Audacious Hoax Reveals About Academia
https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2018/10/new-sokal-hoax/572212/

The Grievance Studies Scandal: Five Academics Respond
https://quillette.com/2018/10/01/the-grievance-studies-scandal-five-academics-respond/

Employee Retention Assessment: A Tool for Minimizing Turnover

By Michael D. Castro

The rate of turnover is something that affects companies due to the costs incurred in training employees that eventually leave. What does this all mean? Turnover leads to production loss – which also equates to money loss

It’s estimated that the average cost of a lost employee is 38 percent of the employee's annual salary. When employees leave, the ripple effect can be felt throughout the company. Lost knowledge, training costs, interviewing costs, and recruitment costs all add up, and companies cannot afford to ignore the long term implications high employee turnover has on the success of the business. The service industry has the fifth highest rate of turnover in the US (Pelose, D. 2018). 

There are many factors to consider when dealing with the turnover issue. Why do employees leave a company? Gathering from various sources these are the most common reasons: 

1. Lack of or improper training. When training does not adequately prepare an employee for the tasks ahead this creates frustration. Continual training and refresher training ensures that employees feel motivated and assured that they will do a good job. 

2. Innefective leadership. Employees don’t leave their jobs, but rather their managers. Leaders who do not create the right opportunities for their employees, don't communicate with them, and don't appreciate them often leads to a high turnover rate. 

3. Lack of communication. Being aware of the questions, concerns and fears that employees might have, and, pro actively communicating answers, will build transparency and trust. Employees who feel they are being heard tend to gain more appreciation for the company and thus are less prone to leave.

4. Employee dissatisfaction. A competitive salary and decent working conditions are a key component of employee retention.  Changes in management practices that increase employee satisfaction may increase business-unit outcomes, including profit.

5. The employee demographics. On this day and age millennials are the most likely available resources to hire. Millennial mentality is a factor to take into consideration because this generation is not prone to be committed to an organization and tend to skip from job to job. 

6. Ambiguity in performance evaluation methods. An employee that perceives that evaluations are not consistent and arbitrary will most likely leave for a job where they feel they will be treated fairly. 

7. Involuntary factors. Family, health, personal and societal issues can also contribute to an employees decision to leave a job. 

8. Being evaluated solely on quantitative factor and not considering qualitative factors. Employees that are solely measured in terms of production output tend to get dissatisfied. 

9. Not being taken into consideration. Employees feel comfortable to stay longer in positions where they are, or feel they are, involved in some level of the decision-making process.

The list above is not exhaustive nor complete as each working environment has its own peculiarities that can add or modify elements to the list of reasons an employee leaves a workplace. 

Knowing the reason why an employee leaves a workplace is good as long as it leads the company to take steps to minimize employee turnover. But there is a problem. That is known AFTER the employee leaves. Although there is no way to predict with complete certainty who will stay and who will not, there is a way to get a an idea. Up to now papers, articles and studies have focused on the "why" and offered remedies to minimize the trend. What about creating an instrument used to partially predict the probability of an employee staying or leaving? I suggest creating an Employee Retention Assessment. 

The ERA would be a questionnaire on which the candidate will select an option agreeing or disagreeing with assertions made by other employees that have been more than one year in the company and employees who have left prematurely.  

The creation of the questionnaire has two phases: compiling of data in the workplace and monitoring the results of the assessment. Both parts of the creation are dynamic so this assessing instrument will be a changing one to adapt; people change and employee culture changes with time and circumstances so this instrument should be modified periodically. 

To create it, it will be necessary to ask the employees that have more than nine months or one year for the reason(s) why they have stayed in the company. Once the data is collected the reasons that are more often repeated can be collected and at least five of them can be placed in the questionnaire with the options to answer it ranging from: completely disagree- disagree-agree-completely agree. 

To complete the assessment, the reasons given by employees that have left the company in the exit questionnaire can be collected using as criteria the time the employee has left giving more weight to the reasons of those that left shortly after being hired. 

After the reasons are collected the questionnaire can be given to the new hires. Those that agree more with the assertions given by persons who have stayed longer in the company have a larger chance of staying, those that agree more with the ones that left prematurely are more prone to leave. This is a hypothesis.  

This questionnaire should be administered on an experimental basis. It should be administered to a new group of hires. The next step is to observe if the results match the predictions. This will ensure the validity of the instrument and give room for modifications. 

Should the questionnaire prove it's validity the company will have another tool for minimizing loss and maximizing profits. Loos due to turnover is detrimental to a company's profit and is something to that needs to be minimized. The ERA can be an additional tool in the hiring process that can prove to be valuable. 

Sources consulted to make this paper: 

Hayes, T. (2018). Business-Unit-Level Relationship Between Employee Satisfaction, Employee Engagement, and Business Outcomes: A Meta-Analysis. [online] Factorhappiness.at. Available at: https://www.factorhappiness.at/downloads/quellen/S17_Harter.pdf. [Accessed 1 Sep. 2018]

How to Reduce Employee Turnover: A Leadership Guide Featuring Step-by-step, how-to's.Available at: http://guides.wsj.com/management/recruiting-hiring-and-firing/how-to-reduce-employee-turnover/. [Accessed 3 Sep. 2018]

Impraise Blog - Employee performance management, reviews and 360 feedback. (2018). How high employee turnover hurts your company. [online] Available at: https://blog.impraise.com/360-feedback/how-high-employee-turnover-hurts-your-company [Accessed 3 Sep. 2018].

Pelose, D. (2018). Employee Turnover Statistics and What It Costs Companies | iCIMS. [online] Icims.com. Available at: https://www.icims.com/hiring-insights/article-employee-turnover-statistics-and-what-it-costs-companies [Accessed 31 Aug. 2018].

Rampton, John. (2018). 25 Signs Your Employee Is About to Quit, According to Research. 

Available at: https://www.inc.com/john-rampton/25-signs-your-employee-is-about-to-quit-according-to-research.html [Accessed 09 sep 2018].

Sulivan, John. (2018). Predicting Which New Hires Will Quit — a Checklist for Spotting Early ‘Flight Risks’.  Available at: https://www.ere.net/predicting-which-new-hires-will-quit-a-checklist-for-spotting-early-flight-risks/ [Accessed 09 sep 2018].